社区O2O运营方案,易得网络社区电商,社区生鲜系统

　　生鲜零售被称之为“日不落行业”，生鲜是零售中流量靠前、复购率较高、用户黏度较强的品类，社区，在百姓眼中，普遍而普通。但恰恰是这样一个普遍而普通的行业，在新零售、新农业、新流通的多面加推下，再一次迸发了新的活力和契机，社区服务O2O，吸引着不同“出身”的各路精英们奋不顾身加入其中。

　　生鲜电商的蓬勃发展，让这个古老的行业以另外一种形态焕发生机。然而现实是，电商的渗透率到现在也不算太高，实体零售店的生鲜生意无时无刻不在左右着消费者的生活，场景出发的需求永远不会过时，“先尝后买”可以被看做是体验的一部分，而且是转化率较高的那一部分。

　　新零售浪潮下，“发挥自身优势，寻求不同发展路径”已经成为行业的真实写照。而对于传统生鲜企业而言，社区O2O运营方案，又该以何种姿态迎接未来，进行升级变革?

　　移动互联时代的商业以社群电商为趋势。从到微博再到，再到前段时间*的“直播平台”，社交群体的多元化表现形式，给面向各种社群群体发展的社群电商提供了有力的发展条件，未来，以移动社群电商为切入点，打造出一种健康、持久的商业模式，企业才能实现真正的腾飞。

　　移动社群电商的三个核心点：**级IP、社群和商品，**级IP好比一个向心力，能将有共同情怀和价值观的人汇聚在一起，在“人即渠道”的移动互联时代，**级IP的凝聚力正是打通这些渠道的关键所在。未来，社群对企业的价值不仅仅是解决获客问题，更是企业定位、品牌营销、产品开发等

　　在人人皆媒体的时代，口碑传播将成为新的品牌营销阵地，只有将用户服务好，自发分享、传播，能够让用户和品牌之间形成一种良性互动。久而久之，一个介乎品牌和用户的完整分享机制被开发，企业清楚用户在哪里，从而进行精准化营销，节约企业成本的同时，也降低了用户的花费。当然，未来企业的核心竞争力少不了技术环节，有了可靠的运营模式，还得依靠过硬的技术，社区O2O系统，移动社群电商的技术壁垒，主要体现在社群运营和品牌营销工具的创新上。

　　1、依靠专业的优质内容输出形成流量入口，并建立中心化的信任关系;

　　2、依靠社交平台沉淀社群关系;

　　3、提供和受众人群属性匹配度高的商品和服务实现流量变现。

　　企业活动的主要依据和参考标准。

　　社群电商的本质是个体孤独和自我实现的客观表现。根据马斯洛的需求理论，这是高层次的三个需求，即社交需求、尊重需求、自我实现。

　　因此，在社群里，人与人之间的连接会更紧密，小群体之间的中心化，更容易实现，通过这个方式大家更容易培养彼此之间的信任感，这样就会有跟多的变现的可能。

　　这就是这群电商的优势，这是一个群体，不是单个个体，更不是层级代理利益关系的群体。

　　这是一个品牌的自我救赎之路，这是一个社会商业的自我救赎之路，这是一个商家主动自觉的供给侧结构升级的驱动力。

　　易得网络——助力社群运营，为你打造高效变现的社群，打造鲜活的社群形态，帮助电商更轻松变现。

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